1-3-3转化危机 (遇见旅游总动员)

   不管遇到任何的困境,要走出重围,走出危机,涉及很多外在因素,不过最重要的往往取决于我们的心态,是乐观的还是悲观的,坚强重新站起来,收拾好心态重新出发,而我们面对一切的严峻挑战,正是因为我们选择积极面对,心中有爱,看什么者美,看什么都有机会。享生活、爱设计、爱策划、爱雪狼是我们化危机为机会的法宝。

失败没什么大不了,只需成功一次

    很多人在创业时都感到“没准备好”,其实,我觉得自己从未“准备好”过,只要准备50%,我就开始行动了。记得 25 岁收到合作人第一笔打款时的感受:“那就大家在过圣诞节,看着自己的银行账户多了10万元,我真是一阵狂喜,创业有启动资金了。”可有一天,合作人决定不追加项目资金,我的团队及设备都组建好了,突然陷入了“从消防栓里喝水”的局面。但是我挺了过来,如果一个阀门关闭了,再去找另一个消防栓就好了。

   人们可能会以为创立旅游总动员,可以借着工作的机会去旅游是我人生中最兴奋、有趣的一件事。可是,我之前没分享的,是那些耻辱、崩溃、痛苦的经历。我甚至数不清自己失败了多少次。可是,没人的生活可以达到满分啊。在学校里,也许每个错误都会影响你的成绩。但在现实世界,如果你没有遭遇急转弯、没有撞到过警戒线,那就说明我的前进速度太慢了。我最大的危险不是失败,而是没有站起来的勇气。

    当时,比尔•盖茨的第一个公司想为交通灯开发软件,乔布斯的第一个公司则是制造塑料口哨、好让人拨打免费电话的。他们都失败了。不过,这两个人现在都获得了巨大成功,失败有造成什么影响吗?没有。 

    我们不需要累积并背负自己所犯下的错误前进,任何成功的路上,都需要不断被验证。从现在开始,失败没什么大不了的,你只需要成功一次,就回本了,而且会保持成功下去。

勇于面对质疑

    我们面对很多来自客户的质疑,化解的办法是我们只要给出一个合理的理由。比如广告公司有多大的规模于设计策划品质有直接关系吗?答案是没有关系。对于一个品牌策划设计的项目而言,所涉及的项目小组成员大多在6到7个人左右,一个人数在50或者100人的规模的设计公司能够参与到一个设计项目的人员依然会是6到7个人,那么最终决定一个品牌设计项目的品质与规模还有关系吗?答案是否定的,最终决定品质的并不是公司的规模,而是来自于是谁在主持策划并设计这个项目。

    做了10多年的品牌策划,从03年雪狼工作室开始到07年成立公司以来,出去任何一个设计的项目都经过总监以上的严格把关。10年如一日坚持高品质出品,一直在品牌策划和设计这条路上保持活力充足的热爱,只是因为我们爱上了这项事业。客户愿意将一个项目交给一个规模庞大的设计公司中其中一个项目小组来执行策划和设计项目,还是愿意将一个项目交给一个从事品牌规划设计10年的资深顾问来亲自主持呢?当然会选择后者,我们不仅帮客户做策划和设计服务,我们也成功打造自已的其它知名品牌(如:旅游总动员网),这是很多其它策划和设计公司,拿不出手的实力案例。

享生活、爱事业

    由于我们的价值观取向,我们认为生活必须扎实,如果每天顶着巨大的规模压力去接单去维持公司的运营而将公司模块化、工具化、量产化,这样的工作态度及生活方式都不是我们想要的。

    我们热爱从事的这项工作,并决心将之变成自己的事业而奋斗,是因为觉得他这份事业能够给予足够多的成就感,即便是这样我们还是觉得相比生活而言,工作只能算是一个附属品,所以必须保留原本属于生活的时间去感受周围环境发生的变化,既然我们的创意脱离不了环境并需要将设计还原到环境中去,那么热爱并感知生活是我们必须要面对的课题。为此我们坚决要求雪狼的同事们保持正常的生活与工作秩序,工作的创意源泉来源于生活,热情的生活灵感,直接反应在工作的创造力度上,所以该工作的时候工作,该享受生活的时候生活,因为我们实在不能想象一个白天黑夜颠倒地加班,白天睡大觉,没有生活规律、没有生活时间的设计师以及策划公司能够持久创作出感动的设计作品。